Som VD ansvarar du för värdeutveckling – att skapa kundvärden, medarbetarvärden och i slutändan ägarvärden.
All affärsverksamhet handlar i grunden om att leverera ett överskott. En vinst.
Det är grunden för att kunna generera såväl utveckling som långsiktig planering och hållbarhet.
För mig går vägen dit via att identifiera värden och fokusera på värdeskapande. Arbetar du som VD eller sitter i en ledningsgrupp är uppdraget att generera tre grundläggande värden: Kundvärden, medarbetarvärden och aktieägarvärden.
Utifrån det har jag utvecklat en metod att hjälpa företag och organisationer att på ett strukturerat och metodiskt sätt bli ännu bättre på att identifiera, strukturera, utveckla och paketera värden som leder till en mer lönsam och värdeskapande organisation i dessa tre dimensioner. Jag kallar det för Värdedriven affärsutveckling.
Jag har arbetat som konsult med fokus på kommersiella frågor, affärsutveckling, varumärkesutveckling, Sälj och marknad, organisationsutveckling och att bygga vinnande team i mer än 20 år. Både som VD och ägare inom ramen för eget konsultföretag. Det har gett mig såväl start-up erfarenheter som det mindre företagets förutsättningar och utmaningar.
Men framförallt har jag haft förmånen att arbeta strategiskt med många av Sveriges mer välkända företag och varumärken inom en rad branscher som t ex fordonsindustri, telecom, försvarsindustri, livsmedelsindustri, IT m fl. Jag har bred erfarenhet inom B2B, B2C och arbetat mycket internationellt inom ramen för mina uppdrag.
Sedan många år gifter jag ihop alla dessa erfarenheter i insikter, förklaringsmodeller och arbetsmetoder och tar med mig dom till mina uppdragsgivare. Genom mig får du även tillgång till ett nätverk av andra duktiga seniora människor som jag samlat på mig genom åren och som jag lärt mig ofta kan vara av stort värde i olika sammanhang.
Idag ägnar jag all min tid åt att hjälpa ägare, styrelser, VD:ar och ledningsgrupper utveckla sina bolag. Med mig tar jag min breda erfarenhet från olika branscher, marknader och förutsättningar. Det gör att jag som regel mycket snabbt kan sätta mig in i och förstå dig, dina utmaningar och hjälpa er framåt.
Så behöver du hjälp, någon att bolla med? Behöver er organisation ta ett kliv på något område? Behöver ni interim hjälp under en period? Behöver ni få in nya idéer i er styrelse?
Tveka inte att höra av dig så kommer jag gärna ut till dig eller din ledningsgrupp där vi kan fortsätta vår dialog och känna på varandra i dessa frågor.